Vyjednávání na běžné poradě
Jak si připravit stanovisko na poradu, kde se rozhoduje o rozdělení úkolů nebo o prioritách týmu.
porada, které rozumíte
Kurz je určen lidem, kteří se v práci pravidelně dostávají do situací, kdy je potřeba obhájit názor, změnit podmínky spolupráce nebo se domluvit na řešení, se kterým budou umět žít obě strany. Ukazujeme způsob uvažování, který nestojí na nátlaku ani na chytrých trikách.
Nejbližší online setkání trvá přibližně 90 minut.
Většina lidí se vyjednávání učí za pochodu, často odposlouchané fráze z porady, kde někdo tvrdě prosadil svoje. Tenhle kurz jde jinou cestou. Rozebíráme konkrétní pracovní situace, od rutinní porady po žádost o změnu smlouvy nebo rozsahu spolupráce, a hledáme způsob, jak si u nich zachovat klid a zároveň nic nezanedbat.
Nepracujeme s manipulativními technikami ani s nátlakem. Místo toho se věnujeme přípravě, formulaci zájmů a schopnosti naslouchat tomu, co druhá strana skutečně potřebuje, ne jen tomu, co říká nahlas.
příprava dělá polovinu práce
dohoda, kterou obě strany unesou
Obsah kurzu vychází z běžných situací v pracovním prostředí, ne z obecné teorie. Každou z těchto oblastí probíráme na konkrétním příkladu.
Jak formulovat svůj bod tak, aby zazněl srozumitelně a bez obranné reakce ostatních, i když se s vámi kolega hned neshodne.
Jak přistupovat k žádosti o úpravu úvazku, honoráře nebo rozsahu úkolů, aniž by to působilo jako ultimátum.
Rozpoznání toho, co druhá strana skutečně potřebuje, i když to neřekne přímo. Bez tohoto kroku vyjednávání obvykle váznou.
Proč není nutné odpovídat okamžitě a jak si vzít prostor na rozmyšlenou, aniž to vyzní jako vyhýbání se tématu.
Postup, jak se od pozic ("já chci to") posunout ke skutečným zájmům a najít řešení, které vyhovuje oběma stranám.
Jak si všimnout nátlakových technik u druhé strany a reagovat na ně věcně, bez eskalace konfliktu.
Obsah kurzu je rozdělený do samostatných webinářů. Můžete si vybrat ten, který odpovídá vaší aktuální situaci v práci, nemusíte procházet vším od začátku.
Jak si připravit stanovisko na poradu, kde se rozhoduje o rozdělení úkolů nebo o prioritách týmu.
Postup přípravy na rozhovor o úpravě úvazku, odměny nebo rozsahu spolupráce s vedením či klientem.
Co dělat, když jednání uvázne na mrtvém bodě, a jak se vrátit k věcné rovině bez ztráty tváře.
Jak řešit rozdílné priority kolegů ve stejném týmu, aniž by se z porady stala soutěž o hlasitost.
Napište pár vět o tom, co aktuálně řešíte, a probereme společně, který webinář dává smysl.
Napsat zprávu