Domluvit konzultaci
Formáty

Webináře podle vaší aktuální situace

Každý webinář se drží jednoho konkrétního tématu z pracovního prostředí. Můžete si vybrat podle toho, co právě řešíte, nemusíte procházet celým kurzem od začátku do konce.

Účastnice sleduje online webinář o vyjednávání na notebooku v domácí pracovně 90 minut, jedno téma
Nabídka témat

Šest samostatných webinářů

Obsah každého webináře popisujeme níže včetně toho, na koho je zaměřený a co si z něj typicky odnesete k dalšímu zpracování.

Pohled shora na tým u kulatého stolu během porady o rozdělení úkolů
Základy

Vyjednávání na běžné poradě

Webinář se věnuje situacím, kdy potřebujete na poradě prosadit svůj návrh, aniž byste působili jako ten, kdo brzdí ostatní. Rozebíráme, jak si předem ujasnit prioritu svého bodu, jak reagovat na rychlé odmítnutí a jak si udržet místo v diskuzi, i když je porada časově tlačená.

Vhodné pro lidi, kteří se na poradách často odmlčí, i pro ty, kteří naopak mluví hodně, ale mají pocit, že jejich argumenty nemají váhu.

Otevřený sešit s poznámkami k přípravě na jednání o podmínkách spolupráce, pohled shora
Podmínky spolupráce

Žádost o změnu podmínek

Zaměřeno na přípravu rozhovoru o úpravě úvazku, sazby, rozsahu spolupráce nebo termínů. Probíráme, jak formulovat žádost tak, aby zněla jako návrh k jednání, ne jako ultimátum, a jak si předem promyslet, co uděláte, pokud druhá strana nebude souhlasit hned.

Webinář se hodí i pro situace, kdy jednáte jako externí spolupracovník s klientem, ne jen jako zaměstnanec s vedením.

Muž stojící u okna kanceláře s odrazem města, přemýšlí nad další strategií jednání
Náročné situace

Když se strany neshodnou

Věnuje se okamžikům, kdy jednání uvázne, obě strany opakují stejné argumenty a atmosféra houstne. Probíráme způsoby, jak jednání pozastavit bez ztráty tváře, jak si vzít čas na rozmyšlenou a jak se k tématu vrátit s jiným úhlem pohledu.

Dva kolegové si potřásají rukama v kanceláři po uzavření dohody
Tým

Vyjednávání uvnitř týmu

Řeší situace, kdy mají kolegové ve stejném týmu odlišné priority a je potřeba najít shodu, aniž by porada skončila hlasováním nebo tichou dohodou, se kterou ve skutečnosti nikdo nesouhlasí.

Dva kolegové vedou neformální rozhovor u kávy v rohu kanceláře
Zpětná vazba

Zpětná vazba bez konfliktu

Zaměřeno na situace, kdy potřebujete kolegovi nebo nadřízenému sdělit nespokojenost s jeho přístupem k práci. Probíráme formulace, které popisují dopad chování na výsledek, místo hodnocení osoby.

Pracovní stůl s poznámkami a otevřeným diářem připravený na jednání
Příprava

Deset minut před jednáním

Krátký praktický webinář o rychlé přípravě těsně před jednáním, kdy nemáte čas na dlouhé plánování, ale chcete vstoupit do místnosti s jasnou představou o svém cíli i o hranici, za kterou nechcete jít.

Jak to probíhá

Struktura jednoho webináře

01

Konkrétní situace

Webinář vychází z popisu skutečné pracovní situace, ne z obecného modelu.

02

Rozbor uvažování

Ukazujeme, jak o situaci přemýšlet, jaké otázky si položit před tím, než začnete mluvit.

03

Formulace

Věnujeme se konkrétním slovním obratům, které pomáhají udržet věcný tón i pod tlakem.

04

Prostor na dotazy

Poslední část webináře je vyhrazená na otázky účastníků k jejich vlastní situaci.

Nejste si jistí, které téma vybrat?

Napište nám pár vět o situaci, kterou řešíte, a doporučíme vám vhodný webinář.

Napsat zprávu